由于生产前的验证和准备投入了大量的时间和成本,因此对零部件在生产之前和生产之后的变更处理是不同的。在零部件投入生产之前,模具尚未开模,采购订单尚未下发,大量成本尚未发生。这时零部件处于设计或验证阶段,目标之一就是尽可能地发现和消除零部件的缺陷,使零部件具备高质量,因此这时发生的修改应该是即时生效的。而零部件一旦投入生产,则大量成本已经发生,对修改的处理变得谨慎。并且投入生产的零部件一般是经过验证的,这时发现的问题往往是改进性质的,因此修改一般不会即时生效,而是有可能等到下一款产品才实现,或等现有供货耗完后才使用新设计。当然,也不排除一些致命缺陷需要及时修复,而这在投入生产后一般要少得多。因此,二者处理的主要问题一个是纠错型,一个是改进型。直接的不同就是修改是否要即时生效。在一般的PLM系统中,零部件在未归档之前的修改只增加版次,并且新的版次会即时生效,即部件会马上自动引用新版次,而版本的增加一般不会即时生效。一般是当部件未归档时,新版本的零件归档后部件会自动引用新版本零件。当然,如果部件也已归档时,则新版本的零件归档后部件不会自动引用新版本零件,如果要引用,则需要将部件修订一个版本。PLM 系统可追踪产品变更过程,确保变更合规有序。临沂金蝶PLM系统厂家
企业可以在产品研发、设计、工艺、生产、采购和质量等各部门间,架设起一个协同的工作平台,建立从设计到生产运营的流程和数据的快速通道,实现真正意义上的“设计生产一体化”,提高企业整体运作效率。基于行业实践的行业方案包凭借在制造业三十余年经验实践,鼎捷将行业实践融入到鼎捷PLM产品中,使行业解决方案充分得以实现。机械行业机械行业具备以离散为主、流程为辅、装备为重点的行业特性;行业内部竞争激烈,多品种、小批量的情况,要求企业必须利用有限资源,不断提升订单设计能力,提高标准化能力,缩短订单交货周期,以合理成本满足个性化需求。方案目标*建立产品电子化的开发数据管理平台,保证数据的准确性、和安全性,实现数据共享;*建立统一的物料编码和物料信息管理平台,分类管理企业的各种物料,实现快速搜索与重用;*实现产品开发数评审、发布、变更流程的电子化,提高流程执行效率,信息可及时传递;*促进项目管理水平,改善项目资源分配状况,实时管理项目进度,缩短项目周期;*通过与设计工具软件和生产管理系统的紧密集成,提高企业整体运转效率。电子行业电子行业标准化高、质量要求严格、生产自动化程度高;江苏智蝶竭诚为您服务。临沂金蝶PLM系统厂家通过 PLM,企业可实现与供应链伙伴的数据共享,协同发展。
在选择PLM供应商时,要关注以下五个因素:1、供应商能否给出解决具体问题的解决方案;2、供应商有没有提供ERP和PLM整合的服务背景;3、有没有成功的案例;4、供应商在宣传中所提到的功能能否真正实现;五、供应商是否了解不同行业、不同企业间的需求差异。PLM,是一个英文缩写,表示产品生命周期管理(ProductLifecycleManagement,PLM)。根据业界的CIMDATA的定义,PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。扩展资料:PLM包含以下方面的内容:1、基础技术和标准(例如XML、可视化、协同和企业应用集成);2、信息创建和分析的工具(如机械CAD、电气CAD、CAM、CAE、计算机辅助软件工程CASE、信息发布工具等);3、功能(例如数据仓库、文档和内容管理、工作流和任务管理等);4、应用功能(如配置管理、配方管理、合规);5、面向业务/行业的解决方案和咨询服务(如汽车和高科技行业)。江苏智蝶竭诚为您服务。
不过,当零部件的生命周期表其设计周期时,就打破了上面的规则。试想,当某一部件设计完成,研发部门将其一起“归档”。而后下游部门发现部件或零件存在问题,并提交给研发部门修改。这时研发工程师需要将部件修订一个新版本然后进行修改,这意味着之前“发放”的版本实际并未进行生产,这就扭曲了“发放”的本意。若需要修改的是部件下的零件(实际上大部分情况都是修改零件),那么新版本的零件发放后该部件不会自动引用新版本,这样就必须修订该部件。如果部件有父级,则需要依次往上修订,这样一次修改就会产生大量的修订,势必使变更效率变慢。如果不想层层往上修订,则必须把系统开发成“即使父项处于发放状态,子项修订新版本后,父项也会自动引用新版本子项”。这样做产生的问题是:部件永远处在新状态下,这样失去了对历史状态的追溯功能。因此,无论从那个角度考虑,一旦零部件走出了设计阶段,这个生命周期过程图就无法再准确描述其生命周期阶段和状态。四、零部件生命周期管理的一般性建议上述问题的产生,是由于零部件的生命周期图只描述到设计阶段完成,而零部件后面的演进则超出了这个阶段。江苏智蝶竭诚为您服务。利用 PLM,企业可对产品研发团队进行绩效考核,激励创新。
针对不同性别年龄的型号等很多角度的产品设计资料的配置。7.工作流管理正如上面所提及的,不论是图纸还是文档、物料以及产品结构,都需要从草稿状态到终发布生效(甚至是多次的阶段性发布生效),相应的大量签审过程都属于工作流管理的范畴。可以这样讲,工作流驱动机制使得PDM能够管理数据状态的不断变化。8.其余基础部分(组织管理、权限管理等)理所当然的,为了能够在PDM中创建和访问数据,相应的要管理必要的人员组织以及权限等基础性架,以上提及的,是PDM的常规涉及范围,而PLM,则表达了更多的视角。二、PLMPLM是伴随着PDM的不断实施而发展出来的概念,即ProductionLifecycleManagement,关注点在于产品的生命周期。产品生命周期是一个非常宽广的概念,也为PLM的行业带来了更多的业务机会,如下图所示:PLM的观点认为,一个标准完整的产品生命周期应该起源于需求。这种需求可能来自于市场的调查、分析或者反馈,也可能来自于企业自身不断创新推出新产品满足市场的需要。由于成本原因、技术风险原因或者市场条件变化等原因,终有多少需求能够真正反映到企业的新产品中是一个值得探讨和管理的话题。因此在PLM系统中一个关注的就是需求管理。江苏智蝶竭诚为您服务。通过 PLM,企业可实现产品数据的安全管理,防止信息泄露。枣庄智能制造PLM软件哪家好
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前言PLM是一个广为接受的概念。从字面意思可以看出,PLM系统的任务是进行“产品生命周期管理”。在PLM系统中,零部件也有生命周期,反映零部件的阶段和状态。而企业实施PLM系统过程中的一个主要任务,就是定义零部件的生命周期构成及演进规则。二、过短的零部件生命周期PLM系统对于零部件的“生命周期”管理应用,很容易被实施得过于简单,其“生命周期”过程往往是指零部件的“设计周期”管理过程,零部件的发放实际指的是“设计完成”,而非投入生产。当零部件创建出来时即处于“拟制”状态,这时研发工程师对零部件进行各方面的详细设计。设计完成之后,研发工程师将启动一个审批流程,提交流程后,审批流程进入到“审核”环节,零部件的生命周期状态处于“流程中”;如果审核人员发现设计有误,则驳回给研发工程师,研发工程师根据审核意见进行修改,然后再提交,如此往复。如果审核通过,则将进入到“批准”环节,“批准”环节的签审过程与“审核”一样,只是签审人员不同。如果批准通过,则将进入放到“发放”环节,此时,零部件的生命周期提升到“归档”,零部件被冻结;批准后的“发放”环节主要是将零部件图纸及技术资料发放给生产制造部门。江苏智蝶竭诚为您服务。临沂金蝶PLM系统厂家
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